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销售与客户管理

CRM 与销售跟进整合方案

由分散名单走向可追踪的销售纪录

名单若分散在表格与个人信箱,管理层难以掌握漏斗与瓶颈。我们自 2004 年起为销售与客户管理场景整理名单、跟进与交接流程。以下说明常见的流程结构与分阶段推行方式。

本页描述常见流程结构;实际部署范围、法规要求及机构政策按项目界定。

概要

项目定位

行业

B2B / 销售团队

流程类型

leads、跟进、提醒、报表

系统方向

CRM、Workflow

涉及整合

Email、行事历、ERP(视需要)

背景

常见业务背景

销售流程需要一致数据与状态,才能做准确预测与资源配置。

问题

常见流程问题

  • 客户数据重复或不一致
  • 跟进状态依赖个人习惯
  • 难以产出可靠报表

方向

建议系统方向

以 CRM 为中心,配合 Workflow 与权限,必要时与 ERP 或报表工具衔接。

功能

可包含的功能

  • 名单管理
  • 跟进纪录
  • 提醒
  • pipeline
  • 报表
  • 整合

适用

适合哪些情况

  • 多人协作销售、需统一客户纪录
  • 希望报表与漏斗信息更一致

推行

可如何分阶段推行

实际范围可按优先次序调整;以下为常见分阶段思路。

1

第一阶段

核心字段与纪录习惯。

2

第二阶段

Workflow、提醒与权限。

3

第三阶段

深度整合与 dashboard。

如果你的流程与以上情况相似,可以先了解我们如何规划相关系统方案。

想先了解这类流程是否适合系统化?

我们可以先了解你现时的处理方式、涉及角色及常见樽颈,再建议较适合的系统方向与推行次序。